2024年6月16日，由国家生猪技术创新中心主办，华南农业大学，广东省养猪行业协会，浙江美保龙生物技术有限公司联合承办的第五届中国好种猪健康育种创新大会暨蓝耳病临床防控高峰论坛在广州成功举办。此次盛会吸引了来自全国的500名养猪行业专家学者和大型猪企负责人，共同探讨种猪育种、健康管理、蓝耳病等疾病防控以及前沿生物技术等话题。

　　美保龙首席科学家、诺贝尔奖得主迈克尔·莱维特为大会致辞，他强调了跨国合作在科学研究中的重要性，并提出这种合作对于提升全人类的福祉和共同发展至关重要。他特别指出，中国在全球科技创新领域的领导作用，相信中国将在未来的科技创新上取得显著成就，美保龙等企业将在推动全球科技创新方面发挥重要作用。莱维特博士还指出，寻求共同利益的跨国合作，基于相互尊重和平等的原则，将促进全球发展和人类社会的共同繁荣。

　　美保龙生物疫苗总裁欧伟业为大会致辞，中国好种猪大会已经成功举办了四届，这一平台使得企业家与行业内专家得以共同探讨蓝耳病的净化路径。他指出，越来越多的猪场成功实现了蓝耳病净化，尤其在去年行业整体表现低迷的情况下，这些猪场仍然实现了可观的收益。欧总裁强调，与行业专家共同为养猪事业做些实事，正是这个大会的核心价值所在。

　　上午上半场主持人： 中山大学教授、广东省养猪行业协会会长刘小红，美保龙生物疫苗销售部经理王婷

　　中山大学教授，国家生猪产业技术体系首席科学家陈瑶生在会上做分享，他谈到，我国在生猪种业体制和机制创新方面进行了积极的探索。我们必须牢记，所有育种方法的基础依然是纯种选育，而个体的育种值评定则是育种工作的基石。育种本质是优选优配，百里挑一，充分使用。是主观为己，客观为人。因此，育种工作必须有体系的回报。

　　我们还需要考虑核心育种场是否做到了合理的育种投入，好钢要用在刀刃上。在追求应用育种的新方法时，依然需要扎实完成基础的测定工作。种猪育种是一个需要不断价值提升的庞大系统工程，这还需要信息化和数字化技术的全面支持。

　　在育种体系中，核心公猪站扮演着关键角色，牵引整个种猪体系的提升。为了振兴生猪种业，我们需要一种科技精神，即亲临一线，与研究对象紧密结合的实践态度。“付出总会有回报，我们要不停努力，让种群越来越好。”

　　华南农业大学二级教授，国家生猪产业体系岗位科学家张桂红分享“健康是中国养猪的第一成本”。她指出，尽管去年整个行业普遍亏损，但仍有一些猪场实现了盈利。张桂红强调了影响成本的多个因素，如满负荷均衡生产、健康、效率、品种品系和营养等。开云真人建议猪场应当对标行业内表现优秀的企业，识别并改进自身对成本影响最大的因素。特别是在健康管理方面，这是一个可以迅速改变并优化的领域。

　　她引用了牧原公司的数据，指出就疫病而言，每头猪的成本影响高达140元，净化蓝耳病能够释放这部分成本空间。通过比较蓝耳病不稳定场和稳定场的各种生产指标，她展示了健康状态对生产成绩的显著影响。批次间生产成绩的变化对经济效益的影响极大，而这在很大程度上归因于疾病问题。健康状况直接影响到生猪的生产表现，表现为“多生、少死、长得快”。

　　国家特聘专家、武汉大学人民医院特聘教授吴炯分享了国际疫苗研发的智能化和未来展望。他首先介绍了疫苗的发展历史，包括灭活疫苗、减毒活疫苗、亚单位疫苗、载体疫苗和核酸疫苗。他探讨了为何许多传染病仍然没有有效疫苗，主要原因是免疫逃逸和免疫抑制。

　　他还分享了技术创新如何加速疫苗研发，如通过预测模型和人工智能的集成，加快了从实验室到临床的转化；前沿疫苗技术的个性化和基于结构的疫苗设计；以及基于平台的疫苗或及时设计疫苗等。

　　吴炯指出，我们正进入“疫苗2.0时代”，这一时代特征是先进的研究创新与人工智能的深度融合。他详细讲解了基础研究和技术创新在加速疫苗研发中的作用，包括系统疫苗学、反向疫苗学、计算机模拟、人工智能、下一代测序、高通量筛选、疫苗递送技术和疫苗佐剂的研发等。他详细介绍了这些新技术在疫苗领域的具体应用，展示了疫苗研发的前沿进展。

　　上海交通大学教授，圣农投资管理有限公司首席科学家范清清分享了突破蓝耳病防控困境-mRNA疫苗技术。技术创新改变行业，mRNA-LNP改变生物制药行业。在传统动物疫苗领域引入mRNA-LNP技术，取得了一些有意义的进展。其优势包括：研发周期可缩短至2个月；激活双重免疫机制，免疫原性强；没有病毒泄露的安全隐患，无返毒风险等。

　　利用这一平台，范清清团队在2个月内同时开发了猪瘟和蓝耳病的两款疫苗，其中蓝耳病疫苗的中和抗体滴度达到了1:16。

　　他还提到，修饰mRNA-LNP技术是一项复杂的技术，不同的mRNA递送系统和方案会导致不同的效果。为了实现这一突破，他们组建了全球顶尖的团队，其中包括因修饰mRNA技术获得诺贝尔奖的科学家。

　　在实验成果方面，这两款疫苗在第一次小鼠实验中展示了强效的中和抗体滴度，在首次攻毒实验中也取得了良好的保护效果。

　　华中农业大学教授赵俊龙分享了蓝耳病的临床防控与净化策略。数据显示，蓝耳病的情况正在逐步改善。他介绍了蓝耳病的防控措施，包括状态判断、目标确定和采取具体措施。他强调精细管理的重要性，尤其要关注环境应激、生理应激、心理应激和免疫应激等方面。

　　赵俊龙还提到了养猪和“风水”的关系，强调空气和水的重要性。他建议减少免疫应激，免疫次数越少越好，因为蓝耳病会导致继发感染严重，且敏感药物效果逐渐减弱。在不稳定的猪场，建议进行药敏试验。此外，实验室的检测与监测在蓝耳病的防控和净化中起到了至关重要的作用。蓝耳病疫苗的应用要结合猪场实际。

　　美保龙生物疫苗全国技术总监彭俊平分享集团企业蓝耳病防控及净化实践。彭俊平指出，猪场净化蓝耳病已成为一种趋势，原因在于国家政策的导向，猪场提质增效的需求，以及净化所需的硬件和软件条件的具备。

　　他详细介绍了美保龙在蓝耳病防控方面的经验，包括通过合理的监测及时掌握猪群的病情状态；加强生物安全管理；以及有效控制其他疾病，特别是PCV2。彭俊平强调了科学使用疫苗的重要性，特别提到美保龙的兰立定灭活苗利用自噬小体技术诱导细胞免疫，可用于紧急免疫以实现抗原转阴。

　　此外，彭俊平还分享了美保龙实施蓝耳病净化的PDCA服务模式，即计划（PLAN）、执行（DO）、检查（CHECK）、处理（ACT）。这一模式已帮助许多猪场成功实现了蓝耳病的净化。

　　华中农业大学教授，扬翔股份兽医总监钱平详细介绍了规模化猪场蓝耳病防控的难点及其实践经验。他指出，猪蓝耳病对生产的全局性影响高达1500元/头。蓝耳病防控面临的主要难点包括病毒株种多样、易变异和重组，以及抗原性和致病力的差异性。

　　控制蓝耳病的关键点包括后备猪的驯化和流动管理、群体免疫强化、控制继发感染。在免疫工具方面，他提到了活疫苗、灭活疫苗和野毒驯化等策略。此外，他介绍了使用中药进行保健的原则，包括预防继发感染、减少病毒复制、提升机体免疫力以及抗炎和退热。钱平强调，蓝耳病是可以防控的，净化工作是必须进行的。蓝耳病的防控需要系统性思维和措施，包括明确目标、细化方案、因场施策，并且需要强有力的执行。他介绍了防控蓝耳病的结构化策略，包括免疫保健的规范化、后备猪的培育标准化、生物安全的结构化、检测监测的系统化和猪群流转的制度化。

　　西北农林科技大学副教授周宏超教授分享了猪繁殖与呼吸综合征的综合防控实践。他详细讲述了蓝耳病的发病原因、发病时间线，以及该病在猪群中的传播方式。

　　周教授介绍了蓝耳病的防控思路，并分享了猪场设计和布局的实际案例，强调了批次化生产在防控蓝耳病中的重要性。通过减少免疫频率和降低管理压力，实施全进全出的管理策略，不仅有助于防控蓝耳病和腹泻，还能提升工作人员的效率。

　　他特别指出，后备母猪的蓝耳病驯化是防控蓝耳病的关键，此外，对于不稳定的猪场，还需要采取特定的免疫策略。周教授还强调了生产管理水平的提升，包括定期的疾病检测和监测。最后，他分享了几个成功的蓝耳病净化案例。

　　广东天行农业有限公司常务副总经理张冠群在会上详细介绍了蓝耳病双阴场的效益、机遇与挑战。张冠群首先讨论了双阴场的建设，包括猪场的选址以及采用的高洁净度种源。他介绍了不同地理条件制定的布局规划，以及如何建立简单而高效的生物安全体系。

　　在经营效益方面，张冠群分析了蓝耳病双阴场的经济效益。双阴场的繁殖表现具有明显优势，PSY至少提高2头，后备母猪利用率提高5%-10%。育肥环节的上市率提高2%，总天龄缩短至少12天，动保费用每头减少至少10元。

　　具体到经济效益，250斤上市的单头成本降低超过100元，单斤成本下降约0.4元。综合效益包括猪苗成本节省60元，育成成本节省100元，以及卖价每头增加200元，总共每头增加360元的综合效益。对于一座3000头的GP场，年出栏二元母猪24,000头，采用蓝耳双阴策略可以增加864万元的年盈利。

　　正大集团中南区兽医总监陈伦勇分享了正大集团在蓝耳病防控方面的经验。他详述了蓝耳病净化的成功条件，包括采用多点式养殖模式、新建养殖场周围2公里内无其他养殖场的存在，以及生物安全的建设。

　　据介绍，正大集团在国内13个公猪站和3个GGP种猪场全部实现蓝耳阴性，29个GP场中有16个实现阴性，116个PS场中有41个实现阴性。他们的目标是实现90%以上的蓝耳阴性。

　　陈伦勇讲述了两种蓝耳净化策略：第一种是全场清群，第二种是封群，正大集团采用了后者。对于新建农场，正大集团引进规模为120%的种猪，闭群生产约12个月，待仔猪到15周后，自留阴性后备或引进阴性后备。若产阳性仔猪，则进行场外驯化。对在养农场，确保场内满产或超产，闭群生产，待产仔猪到15周持续阴性后，自留或引进阴性后备，同样，若产阳性仔猪，则进行场外驯化。

　　他强调了后备猪的管理重要性，开云真人阳性母猪场的后备猪需在场外留种，种猪场对应一个规模匹配的后备场；每年有三次引种机会，而每年12月至2月原则上不引进后备猪。

　　陈伦勇最后指出，蓝耳病在很大程度上是一种管理性疾病，只讲方法不讲管理是不行的。只有团队执行到位，蓝耳病的净化才能成功实现。

　　美保龙生物疫苗集团客户技术总监赖庆光在会议上分享了关于猪场圆环病毒（PCV）的新流行特点和防控策略。他提供了2023年至2024年的检测数据，显示PCV2和PCV3的核酸检测阳性率分别为22.4%和27.2%，主要样本来自长江以南地区。

　　赖庆光指出，肥猪在70至120日龄期间的PCV2阳性率和病毒载量会再次升高，暗示二次感染的发生。特别是后备母猪作为PCV2的主要传染源，需要特别关注。他还强调了断奶仔猪到育肥猪阶段PCV2通过水平传播的风险。赖庆光最后提出了免疫建议和防控策略，减少PCV的传播和影响。

　　广东省阳春市鹰王农牧有限公司的技术总监秦荣学在会议上分享了放养企业在蓝耳病控制及其效益分析的经验。公司目前运营两个母猪场，每个场拥有1000头母猪，均为蓝耳双阴场。近两年的经验总结如下：一是坚决不使用蓝耳活苗，只使用灭活苗；二是新建的母猪场只引进蓝耳双阴的种猪；三是采用两点式饲养模式，不进行自繁自养；四是严格控制母猪场的选址，确保2-3公里范围内无其他猪场，且该区域内猪只饲养数量不多。

　　秦荣学回顾了两个猪场的转阴过程，指出产房小猪的蓝耳抗体转阴通常需要12个月时间。在两点饲养模式下，断奶或保育2周内需将小猪转移。此外，他提到使用中药对蓝耳病有很好的预防和治疗效果，基本上没有使用过防蓝的抗生素。在选址方面，他强调周边无猪场，最理想的情况是保持2-3公里的隔离距离。转为蓝耳双阴场后，基本上没有发生过流产事件。动保费用从2022年的87.22元/头下降至2024年的36.27元/头。

　　在会议上，广东省阳春市鹰王农牧有限公司董事长黄凯分享了在资本激烈竞争的时代中小企业如何生存和发展。他谈到了仓位管理的重要性，以及建议将成本控制在平均水平以下，并通过形成最优的组合方案来优化资源。他提倡“集中优势，小而美，做优做强”的经营哲学，专注于深耕行业，尤其在面临困难时更要坚持不懈。他认为，企业要保持良好的心态，做一个长期主义者，目标是“活下来，有猪养，养好猪”。为此，企业需要练好内功，做到知行合一。

　　美保龙生物疫苗总裁欧伟业做大会总结。本届大会汇聚了业内顶尖的大咖，分享了最新的研究成果和实用经验，内容丰富精彩，涵盖了从基础研究到实际应用的各个方面，为与会者提供了宝贵的交流与学习机会，为我国养猪业健康育种创新发展提供了重要的思路和方向。开云真人APP开云真人APP