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以赛选才 西南油气田公司构建人才强企高效模式

作者:小编时间:2023-11-15 18:34:54次浏览

信息摘要:

 11月6日至10日,中国石油西南油气田公司(简称:西南油气田公司)在重庆举办了净炼化专业技术竞赛。竞赛旨在选拔净化与炼化专业的优秀人才,推动技术骨干队伍的建设,满足公司快速上产的需求,吸引了来自西南油气田公司下属8家单位的22支代表队,共计183名选手参加。  本次竞赛分为理论竞赛、专业知识考试以及团队竞赛项目等环节,涉及天然气净化、天然气处理、机械、仪表等领域的专业内容,为西南油气田公司建成

  11月6日至10日,中国石油西南油气田公司(简称:西南油气田公司)在重庆举办了净炼化专业技术竞赛。竞赛旨在选拔净化与炼化专业的优秀人才,推动技术骨干队伍的建设,满足公司快速上产的需求,吸引了来自西南油气田公司下属8家单位的22支代表队,共计183名选手参加。

以赛选才 西南油气田公司构建人才强企高效模式(图1)

  本次竞赛分为理论竞赛、专业知识考试以及团队竞赛项目等环节,涉及天然气净化、天然气处理、机械、仪表等领域的专业内容,为西南油气田公司建成国内最大的现代化天然气工业基地提供坚实的人才保障。

  经过为期5天的激烈角逐,最终,60名选手脱颖而出,摘得金、银、铜牌,8支团队突破重围,分获一、二、三等奖。

以赛选才 西南油气田公司构建人才强企高效模式(图2)

  事业发展关键在于人才。西南油气田公司总经理雍锐介绍,近年来,净炼化系统干部员工坚持技术立企和人才强企战略,实现了天然气净化全流程技术产品国产化,胺液复活技术和羰基硫水解技术达到国际先进水平,在集团公司上游板块首次实现净化厂“两年一修”,为公司打造西南“增长极”做出了重要贡献。“希望大家在创新道路上不懈探索。要坚持长期主义,加快知识更新,勇于运用发散思维和颠覆性思维,加强原创性、引领性理论技术攻关,努力在科技自立自强的时代浪潮勇立潮头。”

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  “通过这次与净炼化行业选手们的技艺切磋,也让我认识到了自身的不足。”荣获“西南油气田公司十佳五一巾帼标兵”称号的田婧说,“我会以此为契机,努力提升自己的技术水平,为分公司跨越 400 亿,迈上新台阶贡献力量。”

以赛选才 西南油气田公司构建人才强企高效模式(图4)

  无独有偶,在此前落幕的第二届技术技能大赛气藏动态分析竞赛以及首届数字化运维技术技能竞赛当中,同样涌现出了一批高素质、高技能的专业人才,斩获一众奖项。

  有参赛选手表示,参加此类竞赛可以加强自身的理论学习和实操训练能力,不断提升分析、解决问题的综合能力。“希望可以通过此类竞赛的锻炼,将自己训练成一专多能的复合型人才,开云真人进而推动公司的高质量发展。”

  人才是第一资源。多次举办专业技能竞赛,只是西南油气田公司对高质量技术人才强烈需求的一个缩影。作为我国西南地区最大的天然气生产和供应企业,西南油气田公司的净炼化业务是其核心业务之一,对保障国家能源安全具有重要意义。

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  企业是人才的摇篮,人才是企业的命脉。近年来,西南油气田公司采取了一系列切实有效的人才强企工程实施方案,以组织体系优化提升、人才价值提升、经营管理队伍建设、专业技术队伍发展引领、操作技能队伍能力提升等七大人才专项工程为核心,构建完善“生聚理用”机制。

  2023年,西南油气田公司已逐步形成、完善出了一套全面、系统的人才工程建设框架,为公司建成国内最大的现代化天然气工业基地提供高质量人才保障。

  “实施人才强企工程是推动公司高质量发展的必然要求,也是建设基业长青的世界一流企业的必然选择。为此,我们制定了全面、系统的方案,关注人才的全方位发展,包括培养和选拔、使用、激励、评价和流动等环节。”西南油气田公司相关负责人介绍,“通过这些措施的实施,公司得以持续培养和造就高端人才,稳定和壮大关键人才队伍,激活和用好现有人才资源。同时,我们还将战略性地储备和吸引紧缺人才,以推动公司人才队伍的蓬勃发展,为公司实现‘上产500亿、奋斗800亿’的规划目标提供坚实的人才保障。”

  2022年,西南油气田公司涌现出了一大批重大科技创新成果,组织各级科研项目达880余项,新开项目“三新”占比达83%。同时,申请专利374件,授权119件,同比增幅均超60%。

  截至2023年5月,西南油气田公司已累计申请中国专利1790件(发明专利1474件,占比83%),申请国外专利30件,授权专利757件(授权发明专利404件,占比53%)。重点技术领域形成的自主核心知识产权成果支撑获得省部级及以上科技奖励138项,其中获四川省、中国石油集团一等奖及以上32项,国家科技进步奖4项。

  西南油气田公司气田开发管理部副主任、本次竞赛副裁判长范锐在技术点评中提到:“参加本次竞赛的选手从职称结构来看,工程师及以上人数134人、占比73%,其中高级工程师19人,开云真人近三年参加工作员工31人;从年龄结构来看,平均年龄为34岁。”

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  为加快建设西南科技创新人才高地,西南油气田公司推动人才强企工程,注重育才和关怀,试点大专业、大岗位、大工种融合改革,鼓励轮岗锻炼,推动员工向复合型人才升级迈进。

  从2019年西南油气田公司“英才计划”发展第1批“英才”起,到2022年11月,第4批青年人选名单公布,西南油气田公司“英才”队伍已扩大到40人,通过对“英才”进行“画像”,并按照“一人一档”建立英才成长档,再到全程跟踪培养,青年人才们在项目组织、过程管理及成果申报上均有明显进步,逐步成长为相关专业技术领域的带头人。

以赛选才 西南油气田公司构建人才强企高效模式(图7)

  值得一提的是,自设立博士后科研工作站以来,西南油气田公司在高层次人才的选拔、培养、任用、输送和科研工作方面取得了显著成效。截至2022年底,累计进站112人,出站66人,在站46人。为西南油气田公司在重点领域的天然气上产和技术发展提供了强有力的支持,并取得了一系列优秀成果。

  据介绍,西南油气田公司将继续以高标准推动净炼化人才队伍建设长足发展,借助石油科学家培养计划、青年科技英才培养工程等,探索完善形成特色人才培养机制,在重要领域、重大项目、生产现场中发现人才、培养人才、锻炼人才,进一步把人力资源优势转化为人才优势。(马春鹏)

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